25 vragen die je kunt verwachten in een sollicitatiegesprek
De meeste sollicitatiegesprekken hebben dezelfde 25 vragen. Lees welke dat zijn en hoe je je het beste voorbereidt.
Bijna elk sollicitatiegesprek volgt grofweg hetzelfde script. Niet omdat HR-medewerkers fantasieloos zijn, maar omdat ze in een half uur willen testen of jij past, kunt en wilt. Wie de 25 meest voorkomende vragen heeft doorgenomen, gaat met een rustiger gemoed naar binnen.
Het idee is niet om antwoorden uit je hoofd te leren — dat herkent een goede interviewer binnen drie zinnen. Het idee is om vooraf te weten welke richting een vraag opgaat, zodat je in het gesprek het hoofd erbij houdt. Hieronder de 25 vragen die in 2026 nog steeds bovenaan staan, met per vraag wat erachter zit.
De openingsvragen (om los te komen)
Een gesprek begint zelden meteen met de moeilijke vragen. Eerst even kennismaken.
1. Vertel eens over jezelf
De klassieke opener. Geen levensverhaal — een minuut of twee waarin je vertelt wie je bent professioneel, wat je drijft en waarom je hier zit. Eindig met een brug naar de functie.
2. Waarom heb je gesolliciteerd op deze functie?
Hier zoeken ze óf je hun vacaturetekst hebt gelezen en óf je gemotiveerd bent. “Goede arbeidsvoorwaarden” is een rood vlag-antwoord. Praat over de inhoud van het werk, niet over wat je eruit haalt.
3. Wat weet je al van ons bedrijf?
Niet om je te overhoren, maar om te checken of je je hebt voorbereid. Twee of drie inhoudelijke punten zijn meer dan genoeg — geen complete jaarverslag-citaten.
Over jou als professional
4. Wat zijn je sterke punten?
Geen lijstje van vijf — kies er twee tot drie en koppel ze aan een concrete situatie. “Ik plan strak” zegt minder dan “Tijdens mijn stage bij X hield ik vier projecten naast elkaar; geen enkele deadline werd gemist.”
5. Wat zijn je verbeterpunten?
De valkuilvraag. Niet “ik ben te perfectionistisch” — dat geloofde niemand al in 2010. Wees eerlijk over iets dat écht een ontwikkelpunt is, en vertel hoe je eraan werkt.
6. Hoe zouden collega’s je beschrijven?
Variant op de vorige twee. Het verschil: dit dwingt je tot een buitenperspectief. Vaak komen hier authentiekere antwoorden dan bij vraag 4.
7. Waarom wil je weg bij je huidige werkgever?
Klaag niet. Ooit, ergens, op een verjaardag: prima. In een sollicitatiegesprek nooit. Focus op wat je zoekt, niet op wat je achterlaat.
Over je ervaring
8. Vertel over een project waar je trots op bent
De STAR-methode (Situatie, Taak, Actie, Resultaat) past hier perfect. Houd het kort en concreet — een verhaal van vier minuten waarin je een resultaat in cijfers kunt noemen, slaat in.
9. Vertel over een keer dat iets misging
Lastige variant. Antwoord eerlijk, vertel wat je hebt geleerd. Wie zegt dat alles altijd goed ging, klinkt verdacht.
10. Hoe ga je om met deadlines onder druk?
Vertel een voorbeeld, geen theorie. Iedereen “kan goed met druk omgaan” op papier. Hoe je het werkelijk doet, zit in de specifieke situatie.
11. Geef een voorbeeld van een keer dat je in een team werkte
Voor bijna elke functie relevant. Vermijd te veel “wij” en te weinig “ik” — ze willen weten wat jij precies bijdroeg.
12. Hoe ga je om met feedback?
Concreet voorbeeld werkt hier weer beter dan filosofie. “Mijn manager Sander wees me erop dat ik te lang ronddraaide in vergaderingen; sindsdien bereid ik me strikter voor.”
Over de toekomst
13. Waar zie je jezelf over vijf jaar?
De vraag die iedereen haat. Niet “in jouw stoel” — gedurfd misschien, maar zelden goed ontvangen. Wees specifiek over richting (welke vaardigheden, welk type werk), vaag over titels.
14. Wat zijn je ambities?
Variant op 13. Een goed antwoord laat zien dat je verder denkt dan deze functie, zonder dat je hem al verlaten hebt voordat je begonnen bent.
15. Waarom zouden wij jou aannemen?
Een directe vraag verdient een directe samenvatting. Drie redenen, scherp geformuleerd, mét voorbeelden.
Een goed antwoord op een sollicitatievraag is bijna nooit het juiste antwoord — het is het eerlijke antwoord, met genoeg structuur dat het ook overkomt.
De situationele en gedragsvragen
Steeds vaker stellen werkgevers vragen die geen rechtstreeks antwoord hebben maar je gedrag testen.
16. Hoe zou je een conflict met een collega aanpakken?
Niet “ik vermijd conflicten” — dat is geen volwassen antwoord. Wel: rustig in gesprek gaan, eerst luisteren, daarna grenzen aangeven.
17. Wat doe je als je manager iets vraagt waar je het niet mee eens bent?
Beoordeel je vermogen tot tegenspraak. Eerlijk eens zeggen wat je denkt, maar uiteindelijk de beslissing respecteren.
18. Hoe ga je om met onverwachte veranderingen?
Vaak komt deze in dynamische organisaties. Een concrete situatie waarin je flexibel bleef werkt beter dan “ik hou wel van veranderingen”.
19. Wat zou je doen in je eerste 90 dagen hier?
Vooral bij senior functies. Drie weken luisteren, dertig dagen voorzichtig analyseren, dan voorstellen doen — geen instant revolutie.
Praktische en afsluitende vragen
20. Wat zijn je salariswensen?
Liever niet als eerste een getal noemen. Vraag eerst naar hun range. Moet je toch noemen: doe research vooraf op AdviesGroep, Glassdoor of LinkedIn Salary Insights. Een bandbreedte is veiliger dan een precies getal.
21. Wanneer ben je beschikbaar?
Houd rekening met je opzegtermijn — meestal een of twee maanden. Niet liegen dat je morgen kan beginnen als dat niet kan; dat creëert later problemen.
22. Heb je nog vragen voor ons?
Het antwoord is altijd ja. Geen vragen hebben = geen interesse, in de ogen van de meeste werkgevers. Bedenk er drie vooraf. Lees ook welke vragen jij stelt aan een werkgever voor inspiratie.
23. Solliciteer je nog ergens anders?
Eerlijk is best. “Ja, ik ben in gesprek bij twee andere bedrijven, maar deze functie heeft mijn voorkeur” toont marktwaarde zonder arrogant te zijn.
24. Wat verwacht je van een leidinggevende?
Een vraag die je veel zegt over de cultuur. Eerlijk antwoord: wat je werkelijk fijn vindt aan begeleiding. Veel feedback? Vrijheid? Wekelijkse 1-op-1’s?
25. Hoe staat je gezondheid ervoor?
Eigenlijk mag deze vraag niet meer worden gesteld in deze vorm; werkgevers vragen alleen of er beperkingen zijn voor de functie. Komt hij toch voor, dan is een neutraal antwoord (“goed, geen beperkingen voor deze functie”) prima.
Hoe bereid je je voor?
Niet 25 antwoorden in scripts zetten. Wel een paar verhalen klaar hebben die je flexibel kunt inzetten:
- Een verhaal over een succes (met meetbaar resultaat).
- Een verhaal over een mislukking en de les eruit.
- Een verhaal over teamwerk waarin jouw rol duidelijk is.
- Een verhaal over een lastig gesprek of conflict.
- Een verhaal over groei of leren.
Met deze vijf verhalen kun je 80 procent van bovenstaande vragen beantwoorden. De rest is luisteren en in het moment denken.
Veelgestelde vragen
Mag ik aantekeningen meenemen?
Ja, sterker nog: het wordt gewaardeerd. Een klein notitieboekje met jouw eigen vragen toont voorbereiding. Antwoorden voorlezen is geen goed idee.
Hoe lang duurt een gesprek meestal?
Een eerste gesprek duurt vaak 45 minuten tot een uur. Bij een tweede gesprek wordt het soms langer of word je meerdere mensen na elkaar voorgesteld.
Moet ik altijd een formeel pak aan?
Hangt af van de sector. Bank in Amsterdam: ja. Startup in Eindhoven: een nette spijkerbroek volstaat vaak. Bij twijfel iets te netjes is altijd veiliger dan iets te casual.
Hoe ga ik om met een vraag waar ik het antwoord niet op weet?
Eerlijk: “Daar moet ik even over nadenken” of “Daar heb ik geen ervaring mee, maar ik zou het zo aanpakken…” Veel beter dan stuntelen met een leeg verhaal.
Tot slot
Sollicitatiegesprekken zijn geen examens — het is een tweezijdig gesprek waarin jij ook beoordeelt of dit de juiste plek is. Wie de meest gestelde vragen kent en een paar eigen verhalen op zak heeft, gaat ontspannener naar binnen. En een ontspannen versie van jezelf overtuigt nu eenmaal beter dan een gespannen.
